contoh karya ilmiah manajemen resiko kredit
1. contoh karya ilmiah manajemen resiko kredit
Jawaban:
Contoh manajemen risiko adalah ketika pegawai bank meninjau pinjaman potensial untuk menentukan kemungkinan besar pembeli tidak akan membayarnya kembali untuk memutuskan bagaimana melanjutkan pemberian pinjaman dan berapa banyak yang harus dibebankan sebagai bunga.
2. karya ilmiah tentang manajemen pendidikan terima kasih
Contoh : Pelayanan Pendidikan yang Berkualitas Dapat Mengembangkan Potensi Peserta Didik Secara Maksimal
3. karya ilmiah tentang peranan ilmu manajemen dalam perkembangan bangsa
Bab 1
Pendahuluan
Fungsi manajemen dalam perkembangan bangsa
1.1 latar belakang
Manajemen adalah suatu keahlian atau teknik untuk merencanakan, melaksanakan dan mengawasi penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu; atau suatu cara untuk mencapai sesuatu dengan menggunakan orang lain (getting things done through others). Banyak anggapan bahwa manajemen lebih merupakan seni (art) daripada ilmu. Sebagai seni, manajemen sangat bergantung pada keahlian dan sikap orang atau pelaksana. Sebagai proses, manajemen dapat dipelajari maupun diperbaiki (disempurnakan) sehingga manajemen dapat digolongkan sebagai ilmu. Suatu organisasi selalu mempunyai tujuan yang ingin dicapai. Untuk mencapai tujuannya, di dalam organisasi dilakukan berbagai kegiatan yang saling terkait antara satu dengan lainnya. Disini mulai terlihat fungsi dari ilmu manajamen.
1.2 rumusan masalah
Rumusan masalah dapat di uraikan sebagai berikut
Apa peranan ilmu manajemen dalam perkembangan bangsa?
1.3 Tujuan
Agar kita lebih mengetahui apa yang di maksud dengan fungsi ilmu manajemen dalam perkembangan bangsa
Bab 2
Pembahasan
Peranan ilmu manajemen dalam perkembangan bangsa
Dalam perkembangan bangsa tidak lepas dari ilmu manajemen, dan dimana perkembangan bangsa terikat dalam fungsi manajemen berikut
Fungsi manajemen adalah kegiatan manajemen yang saling terkait untuk mencapai keseluruhan proses. Empat fungsi manajemen yaitu: perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengaturan (directing), dan pengawasan (controlling).
Dalam Fungsi perencanaan, tahap perencanaan (planning) dipikirkan langkah-langkah yang harus diambil, yaitu dengan menetapkan:
tujuan yang ingin dicapai, cara mencapai tujuan tersebut, dan cara untuk melakukan pengawasan.Adanya rencana dalam setiap kegiatan atau organisasi akan memungkinkan:
melakukan alokasi sumber daya untuk setiap kegiatan;mengawasi dan mengukur hasil yang dicapai, sehingga dapat ditentukan Iangah-langkah perbaikan yang perlu diambil;anggota organisasi bekerja atau melakukan tugasnya sesuai prosedur atau aturan yang ditentukan.Fungsi pengorganisasian (organizing) berkaitan dengan penentuan struktur organisasi. Struktur organisasi dibentuk sesuai dengan rencana, dan tergantung pada tujuan dan jenis kegiatan. Fungsi pengaturan (directing) atau sering juga disebut leading, yaitu fungsi yang mengatur anggota organisasi agar menjalankan tugasnya seperti yang telah ditentukan supaya tujuan yang ditetapkan dapat tercapai.
Fungsi pengawasan (controlling) bertujuan untuk melihat apakah kegiatan yang dilakukan serta hasil yang diperoleh sudah sesuai dengan rencana dan ke arah yang diinginkan. Tiga hal penting dalam pengawasan adalah:
menentukan standar atau tolok ukur pre stasi kerja, mengukur hasil kerja dengan standar yang ada, dan mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk memperbaiki hasil kerja yang tidak sesuai tolok ukur.Fungsi pengawasan berkaitan erat dengan rencana. Pengawasan tidak dapat dilakukan tanpa rencana. Sebaliknya, keberhasilan rencana tidak dapat diperoleh, tanpa ada yang memonitor keberhasilannya. Biasanya hubungan antara rencana dan pengawasan dapat dilihat melalui anggaran. Dana pelaksanaan yang menyimpang jauh dari anggaran menunjukkan adanya masalah yang tidak terlihat pada waktu merencana.
Bab 3
Penutup
Kesimpulan
Manajemen adalah suatu keahlian atau teknik untuk merencanakan, melaksanakan dan mengawasi penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu; atau suatu cara untuk mencapai sesuatu dengan menggunakan orang lain (getting things done through others). Jadi peranan ilmu manajemen dalam perkembangan bangsa sangat di perluka.
Saran
Dalam perkembangan bangsa kita harus mengikuti empat fungsi manajemen yaitu perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengaturan (directing), dan pengawasan (controlling)untuk memperoleh keteraturan.
4. Siapakah yang dikenal sebagai bapak manajemen ilmiah dan apa pendapatnya tentang manajemen
Jawaban:
FREDERICK Winslow Taylor adalah seorang insinyur mekanik asal Amerika Serikat yang terkenal atas usahanya meningkatkan efesiensi industri. Pria yang lahir pada 20 Maret 1856 dikenal sebagai “bapak manajemen ilmiah” dan merupakan pemimpin intelektual dari Gerakan Efesiensi.
Jawaban:
frederick winslow taylor
Penjelasan:
manajemen ilmiah merupakan metode ilmiah pada studi analisis dan pemecahan masalah dalam organisasi
semoga membantu
5. Pelopor manajemen ilmiah yang dikenal sebagi bapak manajemen adalah ….
Jawaban
Fredrick Winslow Taylor (20 Maret 1856 – 21 Maret 1915) umumnya dikenal sebagai 'Bapak Manajemen Ilmiah' memulai karirnya sebagai operator dan naik ke posisi chief engineer.
6. bagaimanakah manajemen ilmiah itu dimulai
ilmu manajemen telah ada sejak ribuan tahun yang lalu. manajemen ilmiah kemudian dikembangkan oleh seorang pasangan suami istri
7. perbedaan manajemen klasik dan manajemen ilmiah
Dalam manajemen klasik, variabel yang penting diperhatikan yaitu :
1. Pentingnya peran manajer
2. Pemanfaatan dan pengangkatan tenaga kerja
3. Tanggung jawab kesejahteraan karyawan
4. Iklim kondusif
Sedangkan
Manajemen ilmiah itu merupakan titik tolak penerapan manajemen secara ilmiah hasil penelitian tentang studi waktu kerja.
8. Pendekatan tradisional Manajemen Ilmiah dari F.W Taylor, bagaimana prinsip pendekatan manajemen ilmiah tersebut !
Jawaban:
Taylor memelopori timbulnya gerakan manajemen ilmiah pada tagun 1900-an, gerakan ini mengedepankan pentingnya faktor-faktor fisiologis dalam mengejar efisiensi; dan menyinggung sedikit pengaruh faktor sosiologin dan psikologis terhadap efisiensi kerja.
Penjelasan:
9. Apakah manajemen ilmiah itu?bagaimna relavansinya,kalau ada, terhadap praktik manajemen sekarang?
Manajemen ilmiah, atau dalam bahasa Inggris disebut scientific management, pertama kali dipopulerkan oleh Frederick Winslow Taylor dalam bukunya yang berjudul Principles of Scientific Management pada tahun 1911. Dalam bukunya itu, Taylor mendeskripsikan manajemen ilmiah adalah “penggunaan metode ilmiah untuk menentukan cara terbaik dalam menyelesaikan suatu pekerjaan.” Beberapa penulis seperti Stephen Robbins menganggap tahun terbitnya buku ini sebagai tahun lahirnya teori manajemen modern.
10. Apakah manajemen ilmiah itu
Manajemen ilmiah atau disebut juga manajemen modern adalah kepemimpinan atau pengelolaan kegiatan untuk mencapai suatu tujuan dengan menggunakan cara kerja yang berdasarkan prinsip - prinsip atau pedoman - pedoman keilmuan.
SEMOGA BERMANFAAT YA
11. dalam menghadapi perubahan kompleksitas struktur organisasi perusahaan semakin membutuhkan manajemen ilmiah .menurut anda bagaimana proses perkembangan manajemen ilmiah
Proses perkembangan dari manajemen ilmiah melibatkan usaha dan hasil yang nantinya akan di teliti lebih lanjut. Hasil yang akan di capai merupakan ukuran keberhasilan dari sutu rencana. Langkah-langkah dalam mencapat hasil memrlukan algoritma yang nantinya akan berpengaruh pada jenis dan tahapan dalah menyelesaikan masalah pada setiap tahapannya. Sehingga hal ini memerlukan langkah-langkah secara terperinci dan tepat sasaran.
Pembahasan
Hasil kerja adalah objek berwujud atau tak berwujud yang merupakan hasil pelaksanaan proyek, sebagai bagian dari suatu kewajiban atau obligasi. Istilah yang biasa dikaitkan secara spesifik dengan objektif ini, dapat berupa suatu kata benda: suatu barang, produk, atau artefak yang harus dibuat dan diberikan sebagai bagian kewajiban, atau suatu kata keterangan: menjelaskan sesuatu yang harus diberikan sebagai bagian dari kewajiban.
Pengamatan atau observasi adalah aktivitas terhadap suatu proses atau objek dengan maksud merasakan dan kemudian memahami pengetahuan dari sebuah fenomena berdasarkan pengetahuan dan gagasan yang sudah diketahui sebelumnya, untuk mendapatkan informasi-informasi yang dibutuhkan untuk melanjutkan suatu penelitian. Ilmu pengetahuan biologi dan astronomi mempunyai dasar sejarah dalam pengamatan oleh amatir. Di dalam penelitian, observasi dapat dilakukan dengan tes, kuesioner, rekaman gambar dan rekaman suara.
Pelajari Lebih Lanjut
Pelajari lebih lanjut materi tentang manajemen
https://brainly.co.id/tugas/16168538?referrer=searchResults
#BelajarBersamaBrainly
#SPJ1
12. Contoh sederhana aplikasi yang relevan dengan manajemen operasional?
Jawaban:
ruang guruzenius
*maaf kl slh
13. Apakah manajemen ilmiah itu? Bagai mana relevansinya, kalau ada terhadap praktik manajemen sekarang
Jawaban:
Manajemen ilmiah atau disebut juga manajemen modern adalah kepemimpinan atau pengelolaan kegiatan untuk mencapai suatu tujuan dengan menggunakan cara kerja yang berdasarkan prinsip - prinsip atau pedoman - pedoman keilmuan. untuk relevansinya, manajemen ini sangat relevan jika diterapkan pada manajemen saat ini, karena manajemen ini merupakan manajemen modern, san sesuai dengan tuntuktan zaman dalam mengatur semua kegiatan dengan berdasarkan prinsip keilmuan karena tuntutan zaman.
Adapun ciri - ciri manajemen ilmiah atau modern adalah sebagai berikut :
Menggunakan cara kerja keilmuan dan prinsip - prinsip keilmuan sebagai hasil percobaan dan penyelidikan yang ilmiah pula.
Terdapat nasionalisasi yaitu bekerja berdasarkan perhitungan - perhitungan atau pemikiran yang cermat dan teliti, jadi meninggalkan cara kerja trial and error.
Terdapat standarisasi yaitu bekerja berdasarkan ukuran - ukuran ( standar - standar ) tertentu, baik dalam cara kerja, waktu yang digunakan, maupun hasil produksi yang diharapkan.
Terjadi peningkatan produktivitas sebagai hasil kerja yang efektif dan efisien
Cara kerja dan hasil kerjanya dapat mengikuti dan memenuhi tuntutan kebutuhan jaman yang makin meningkat
Jadi manajemen itu sangat penting dalam sebuah organisasi untuk mencapai tujuan, sedangkan manajemen ilmiah ini menyesuaikan sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan zaman jadi sangat relevan terhadap praktek manajemen saat ini.
Untuk mempelajari tentang ilmu manajemen dapat dilihat pada link berikut ini : brainly.co.id/tugas/3104732
Dan untuk mempelajari tentang kegiatan perekonomian suatu negara dapat dilihat pada link berikut ini : brainly.co.id/tugas/9566512
Kode soal : 9.10.1
Kelas : IX (3 SMP)
Mata Pelajaran : IPS
kategori ; Negara Maju dan Negara Berkembang
Kata Kunci : Manajemen ilmiah, Manajemen.
14. karya ilmiah peranan ilmu manajemen dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi
karya ilmiah peranan ilmu manajemen dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi masa depan
15. mengapa manajemen dikatakan sesuatu yang ilmiah
Manajemen Ilmiah disebut juga manajemen modern adalah kepemimpinan atau pengelolaan kegiatan untuk mencapai suatu tujuan usaha dengan menggunakan cara kerja yang berdasarkan pedoman - pedoman atau prinsip - prinsip keilmuan.
16. Apakah manajemen ilmiah itu?Bagaimana relevansinya,kalau ada,terhadap praktik manajemen sekarang?
Manajemen ilmiah atau disebut juga manajemen modern adalah kepemimpinan atau pengelolaan kegiatan untuk mencapai suatu tujuan dengan menggunakan cara kerja yang berdasarkan prinsip - prinsip atau pedoman - pedoman keilmuan.
Adapun ciri - ciri manajemen ilmiah atau modern adalah sebagai berikut :
Menggunakan cara kerja keilmuan dan prinsip - prinsip keilmuan sebagai hasil percobaan dan penyelidikan yang ilmiah pula.
Terdapat nasionalisasi yaitu bekerja berdasarkan perhitungan - perhitungan atau pemikiran yang cermat dan teliti, jadi meninggalkan cara kerja trial and error.
Terdapat standarisasi yaitu bekerja berdasarkan ukuran - ukuran ( standar - standar ) tertentu, baik dalam cara kerja, waktu yang digunakan, maupun hasil produksi yang diharapkan.
Terjadi peningkatan produktivitas sebagai hasil kerja yang efektif dan efisien
Cara kerja dan hasil kerjanya dapat mengikuti dan memenuhi tuntutan kebutuhan jaman yang makin meningkat
Tahap - tahap perkembangan manajemen ilmiah :
Tahap Survival ( 1886 - 1930 ), tahun 1886 adalah tahun lahirnya ilmu manajemen yang ditandai dengan gerakan manajemen ilmiah yang dipelopori oleh Frederick Winslow Taylor.Dalam tahap survival ini, para ahli memperjuangkan untuk diakuinya manajemen sebagai salah satu cabang ilmu pengetahuan.
Tahap konsolidasi atau penyempurnaan ( 1930 - 1945 ), dalam tahap ini para pelopor manajemen ilmiah merumuskan metode - metode dan prinsip - prinsip dari ilmu manajemen yang dapat dipraktekan dalam kegiatan - kegiatan perusahaan.
Tahap human relation ( 1945 - 1959 ), dalam tahap ini, selain menggunakan prinsip - prinsip berdasarkan keilmuan, juga lebih mengutamakan perhatian kepada manusia ( para pekerja ) yang berperan serta dalam kegiatan - kegiatan mencapai tujuan usaha. Hubungan antara pemimpin dan pegawai diupayakan dilaksanakan dalam suasana hubungan manusia yang lebih baik.
Tahap behaviouralisme ( 1959 - sekarang ), dalam tahap ini perhatian utama para ahli manajemen terutama dipusatkan terhadap pentingnya peranan manusia kerja dalam usaha mencapai tujuan perusahaan.
terimakasih semoga membantu :v
17. Tuliskan beberapa nama ilmuan/pakar dalam bidang ilmu manajemen & sebutkan karya ilmiahnya dlm bentuk judul buku !!
kelas : X SMA
mapel ; Ekonomi
kategori : ilmuwan manajemen
kata kunci : ilmuwan manajemen dan karyanya
Pembahasan ;
ilmuwan manajemen dan karyanya berupa buku :
1) Charles babbage
charles babbage ilmuwan manajemen yang menerapkan prinsip-prinsip ilmiah agar terwujud peningkatan produktifitas dan penurunan biaya, karya beliau yang isinya membahas tentang prinsip-prinsip tersebut adalah buku yang berjudul "On The Economy Of Machinery and Manufactures"
2) ChesterL. Barnard
Chester L. Bernard beasumsi bahwa perusahaan akan berjalan efisien dan hidup terus, apabila dapat menyeimbangkan antara pencapaian tujuan dan kebutuhan individu, karya beliau yang berupa buku, yaitu buku yang berjudul “The Functions of the Executive”
3) Adam Smith
karya-karyanya yang berupa buku :
1) Theory of Moral Sentiments,
2) An Inquiry Into the Nature and Causes of The Wealth of Nations
18. Dalam menghadapi perubahan dan kompleksitas struktur organisasi perusahaan semakin membutuhkan manajemen ilmiah. Menurut Anda, bagaimana proses perkembangan dari manajemen ilmiah?
Dalam menghadapi perubahan dan kompleksitas perusahaan justru bukan hanya dibutuhkan manajemen ilmiah namun juga manajemen modern yang lebih humanis, berimbang dan dapat diaplikasikan di berbagai jenis industri.
Perkembangan proses manajemen ilmiah dibagi dalam lima bagian yaitu:
Pengenalan konsepPengembangan teoriPenerapan konsepEvaluasi dan kritik terhadap konsepPengembangan menuju manajemen modernPembahasanKonsep manajemen ilmiah pertama kali dikemukan oleh Frederick Winslow Taylor diabad ke 20. Konsep manajemen ini mengutamakan data lapangan dan metode ilmiah dalam pengambilan keputusan. Namun dalam perkembangannya, jenis manajemen ini kurang cocok untuk industri yang mengandalkan kreatifitas dan dinamika ide. Manajemen ilmiah lebih cocok digunakan untuk pekerjaan yang monoton, teknis dan minim interaksi dengan manusia seperti industri manufaktur dimana produktivitas atau efisiensi lebih mudah dipantau oleh alat namun kurang bisa menggali hal-hal yang . Pada akhirnya, manajemen ilmiah perlu dimodifikasi menjadi manajemen modern yang lebih adaptif terhadap perkembangan dunia usaha.
Pelajari lebih lanjut tentang manajemen ilmiah pada link berikut ini
https://brainly.co.id/tugas/17690087
#BelajarBersamaBrainly #SPJ1
19. siapakah bapak manajemen ilmiah
Frederick Winslow TaylorFrederick Winslow Taylor
20. 4.Siapakah yang dikenal sebagai Bapak Manajemen ilmiah dan apa pendapatnya tentang manajemen
Bapak manajemen ilmiah adalah Frederick Winslow Taylor yang lebih dikenal dengan Taylor. Beliau memberikan pendapat mengenai manajemen ilmiah yaitu sebagai:
Mengembangkan ilmu untuk tiap unsur pekerjaan seseorang yang ingin mengganti agenda lama.Memilih, melatih, mengajari, dan mengembangkan skill pekerja tersebut.Melakukan peraga kepada pekerja secara sungguh-sungguh sehingga pekerja akan melaksanakan tugas sesuai dengan prinsip ilmu yang telah dikembangkan.Membagi pekerjaan dan tanggungjawab secara merata antara pekerja dan manajemen.Pembahasan:
Salah satu bapak manajemen ilmiah yang paling terkenal adalah Bapak Frederick Winslow Taylor. Beliau mengemukakan pendapat mengenai agenda ilmiah dalam manajemen. Berawal dari dirinya yang melihat bahwa pekerjaan pada perusahaannya kurang efisien karena setiap pekerja menggunakan teknik yang berbeda terhadap pekerjaan yang sama dan merasa gampang akan pekerjaannya. Beliau merasa bahwa hasil yang dihasilkan oleh pekerjanya hanya memperoleh dari sepertiga dari hasil yang selanjutnya dihasilkan oleh pekerja tersebut. Dalam jangka waktu 20 tahun, Taylor mengoreksi dan menemukan berbagai kesalahan dalam teknik pekerjanya dan kemudian berhasil menemukan sebuah ide yang bisa mempermudah efisiensi produksi ilmiah. Ide kemudian disebut sebagai manajemen ilmiah. Pedoman tersebut adalah sebagai berikut:
Kembangkanlah suatu ilmu untuk tiap-tiap unsur pekerjaan pada seseorang yang hendak menggantikan agenda lama yang bersifat untung-untungan.Secara ilmiah, pilihlah dan kemudian lakukan pelatihan untuk mengajari dan mengembangkan pekerja tersebut.Memperagakan pekerjaan yang sama secara sungguh-sungguh kepada para pekerja untuk menjamin bahwa semua pekerjaan dilaksanakan sesuai dengan prinsip-prinsip ilmu yang telah dikembangkan tadi.Bagilah pekerjaan dan tanggung jawab secara hampir merata antara manajemen dan para pekerja.Pelajari lebih lanjut:
Materi pengertian kerja ilmiah pada brainly.co.id/tugas/3019939Materi pengertian manajemen pada brainly.co.id/tugas/108422#BelajarBersamaBrainly #SPJ4
21. Berikan contoh kasus penerapan manajemen ilmiah Taylor pada industri pangan yang Anda ketahui?
Jawaban:
Contoh kasus penerapan manajemen ilmiah Taylor pada industri pangan adalah penerapan sistem produksi berbasis waktu. Di bawah sistem ini, setiap pekerjaan dalam proses produksi diberikan waktu yang telah ditentukan untuk menyelesaikannya. Setiap pekerjaan diberikan waktu yang sama untuk menyelesaikannya, sehingga produksi dapat berjalan dengan efisien. Selain itu, manajemen juga dapat mengukur kinerja pekerja dengan mengukur waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap pekerjaan. Dengan demikian, manajemen dapat mengidentifikasi pekerja yang lebih produktif dan meningkatkan produktivitas keseluruhan.
Penjelasan:
maaf kalo salah
22. Contoh manajemen resiko sederhana
Jawaban:
Salah satu oknum pegawai Kantor Cabang Pembantu Rawa Lumbu Bekasi PT Bank Mandiri Tbk melakukan kerja sama ilegal dengan Manajer Keuangan PT Mexdie Sekawan Utama, Yekti Sartono yang mencairkan cek ilegal di Bank Mandiri senilai Rp 720 juta pada 5 Mei 2010. Pengambilan cek ini menyalahi prosedur perbankan karena otoritas cek adalah dua orang, yakni Anang Syifudin dan Muhammar Fauzan serta stempel perusahaan harus diterakan. Namun cek tersebut hanya ditandatangani satu orang dan itu diduga dipalsukan (stempel palsu dan asli berbeda dengan specimen yang ada di bank).
Penjelasan:
23. Jelaskan dengan dukungan ilmiah apa perbedaan manajemen dan manajemen SDM
Jawaban:
belajar dengan baik dan pintar
Penjelasan:
biar pintar dan baik
24. Pelopor manajemen ilmiah yang dikenal sebagi bapak manajemen adalah ….
Jawaban:
frederick W. Taylor
Penjelasan:
semoga membantu
25. Jelaskan perbedaan aliran manajemen ilmiah dengan manajemen hubungan manusiawi
Jawaban:
perbedaan !
manajemen ilmiah lebih mengutamakan hasil daripada hubungan antarpribadi. Sementara itu, aliran manajemen hubungan manusiawi lebih menekankan pada keterlibatan karyawan, hubungan kerja yang baik, dan kepuasan kerja.
:v
26. siapakah yang dikenal sebagai bapak manajemen ilmiah dan apa pendapat anda tentang manajemen
Jawaban:
Frederick W Taylor.
Manajemen menurut saya suatu proses merencanakan,mengarahkan, menjalankan, mengontrol,serta mengevaluasi sebuah perusahaan untuk mencapai tujuan/keuntungan (laba)
Jawaban:
frederick w taylor
Penjelasan:
dia di juluki bapa menejemen ilmiah
27. Siapakah yang dikenal sebagai Bapak Manajemen ilmiah ? dan jelaskan apa pendapatnya tentang manajemen?
Penjelasan:
Bapak manajemen ilmiah adalah Frederick Winslow Taylor yang lebih dikenal dengan Taylor. Beliau memberikan pendapat mengenai manajemen ilmiah yaitu sebagai: Mengembangkan ilmu untuk tiap unsur pekerjaan seseorang yang ingin mengganti agenda lama.
28. praktik manajemen ilmiah
Jawaban:
Manajemen ilmiah atau disebut juga manajemen modern adalah kepemimpinan atau pengelolaan kegiatan untuk mencapai suatu tujuan dengan menggunakan cara kerja yang berdasarkan prinsip - prinsip atau pedoman - pedoman keilmuan
29. kondisi manajemen dalam pemerintahan indonesia sudah sesuai atau belum dengan manajemen ilmiah
sudaaahh................
30. Karya ilmiah tentang peranan ilmu manajemen dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan ilmu teknologu
fisika
maaf kalo salah
31. Siapakah yang dikenal sebagai Bapak Manajemen ilmiah dan apa pendapatnya tentang manajemen?
Jawaban:
Frederick Winslow Taylor adalah seorang insinyur mekanik asal Amerika Serikat yang terkenal atas usahanya meningkqtkan efisien indrustri. pria yg lahir pada 20 maret 1856 dikenal sebagai "Bapak manajemen ilmiah" dan merupakan pemimpin intelektual dari gerakan efisiensi
Penjelasan:
maaf klo salah
semoga membantu
32. berikan contoh judul karya ilmiah dibidang manajemen. dan berikan alasab kenapa anda tertarik untuk menuliskan topik tersebut ! tolong dibantu
karena karya ilmiah sangat berharga bagi kita
#maaf ya kalau salah
33. buatlah 3 judul permasalahan pada karya ilmiah sesuai dengan ilmu manajemen ? ....
politik uang yang terjadi di Indonesia
Pemilihan ketua osis di SMP bla bla bla
Masalah keuangan yang dihadapi Indonesia saat ini
34. apakah manajemen ilmiah itu bagaimana relevansinya terhadap praktik manajemen sekarang
Apakah manajemen ilmiah itu bagaimana relevansinya terhadap praktik manajemen sekarang...
Jawaban :
Manajemen ilmiah atau disebut juga manajemen modern adalah kepemimpinan atau pengelolaan kegiatan untuk mencapai suatu tujuan dengan menggunakan cara kerja yang berdasarkan prinsip - prinsip atau pedoman - pedoman keilmuan. untuk relevansinya, manajemen ini sangat relevan jika diterapkan pada manajemen saat ini, karena manajemen ini merupakan manajemen modern, san sesuai dengan tuntuktan zaman dalam mengatur semua kegiatan dengan berdasarkan prinsip keilmuan karena tuntutan zaman.
Adapun ciri - ciri manajemen ilmiah atau modern adalah sebagai berikut :
Menggunakan cara kerja keilmuan dan prinsip - prinsip keilmuan sebagai hasil percobaan dan penyelidikan yang ilmiah pula. Terdapat nasionalisasi yaitu bekerja berdasarkan perhitungan - perhitungan atau pemikiran yang cermat dan teliti, jadi meninggalkan cara kerja trial and error. Terdapat standarisasi yaitu bekerja berdasarkan ukuran - ukuran ( standar - standar ) tertentu, baik dalam cara kerja, waktu yang digunakan, maupun hasil produksi yang diharapkan. Terjadi peningkatan produktivitas sebagai hasil kerja yang efektif dan efisien Cara kerja dan hasil kerjanya dapat mengikuti dan memenuhi tuntutan kebutuhan jaman yang makin meningkatJadi manajemen itu sangat penting dalam sebuah organisasi untuk mencapai tujuan, sedangkan manajemen ilmiah ini menyesuaikan sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan zaman jadi sangat relevan terhadap praktek manajemen saat ini.
Untuk mempelajari tentang ilmu manajemen dapat dilihat pada link berikut ini : brainly.co.id/tugas/3104732
Dan untuk mempelajari tentang kegiatan perekonomian suatu negara dapat dilihat pada link berikut ini : brainly.co.id/tugas/9566512
Kode soal : 9.10.1
Kelas : IX (3 SMP)
Mata Pelajaran : IPS
kategori ; Negara Maju dan Negara Berkembang
Kata Kunci : Manajemen ilmiah, Manajemen.
35. karya ilmiah tentang peranan ilmu manajemen dalam perkembangan bangsa
Bab 1
Pendahuluan
Fungsi manajemen dalam perkembangan bangsa
1.1 latar belakang
Manajemen adalah suatu keahlian atau teknik untuk merencanakan, melaksanakan dan mengawasi penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu; atau suatu cara untuk mencapai sesuatu dengan menggunakan orang lain (getting things done through others). Banyak anggapan bahwa manajemen lebih merupakan seni (art) daripada ilmu. Sebagai seni, manajemen sangat bergantung pada keahlian dan sikap orang atau pelaksana. Sebagai proses, manajemen dapat dipelajari maupun diperbaiki (disempurnakan) sehingga manajemen dapat digolongkan sebagai ilmu. Suatu organisasi selalu mempunyai tujuan yang ingin dicapai. Untuk mencapai tujuannya, di dalam organisasi dilakukan berbagai kegiatan yang saling terkait antara satu dengan lainnya. Disini mulai terlihat fungsi dari ilmu manajamen.
1.2 rumusan masalah
Rumusan masalah dapat di uraikan sebagai berikut
Apa peranan ilmu manajemen dalam perkembangan bangsa?
1.3 Tujuan
Agar kita lebih mengetahui apa yang di maksud dengan fungsi ilmu manajemen dalam perkembangan bangsa
Bab 2
Pembahasan
Peranan ilmu manajemen dalam perkembangan bangsa
Dalam perkembangan bangsa tidak lepas dari ilmu manajemen, dan dimana perkembangan bangsa terikat dalam fungsi manajemen berikut
Fungsi manajemen adalah kegiatan manajemen yang saling terkait untuk mencapai keseluruhan proses. Empat fungsi manajemen yaitu: perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengaturan (directing), dan pengawasan (controlling).
Dalam Fungsi perencanaan, tahap perencanaan (planning) dipikirkan langkah-langkah yang harus diambil, yaitu dengan menetapkan:
tujuan yang ingin dicapai, cara mencapai tujuan tersebut, dan cara untuk melakukan pengawasan.Adanya rencana dalam setiap kegiatan atau organisasi akan memungkinkan:
melakukan alokasi sumber daya untuk setiap kegiatan;mengawasi dan mengukur hasil yang dicapai, sehingga dapat ditentukan Iangah-langkah perbaikan yang perlu diambil;anggota organisasi bekerja atau melakukan tugasnya sesuai prosedur atau aturan yang ditentukan.Fungsi pengorganisasian (organizing) berkaitan dengan penentuan struktur organisasi. Struktur organisasi dibentuk sesuai dengan rencana, dan tergantung pada tujuan dan jenis kegiatan. Fungsi pengaturan (directing) atau sering juga disebut leading, yaitu fungsi yang mengatur anggota organisasi agar menjalankan tugasnya seperti yang telah ditentukan supaya tujuan yang ditetapkan dapat tercapai.
Fungsi pengawasan (controlling) bertujuan untuk melihat apakah kegiatan yang dilakukan serta hasil yang diperoleh sudah sesuai dengan rencana dan ke arah yang diinginkan. Tiga hal penting dalam pengawasan adalah:
menentukan standar atau tolok ukur pre stasi kerja, mengukur hasil kerja dengan standar yang ada, dan mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk memperbaiki hasil kerja yang tidak sesuai tolok ukur.Fungsi pengawasan berkaitan erat dengan rencana. Pengawasan tidak dapat dilakukan tanpa rencana. Sebaliknya, keberhasilan rencana tidak dapat diperoleh, tanpa ada yang memonitor keberhasilannya. Biasanya hubungan antara rencana dan pengawasan dapat dilihat melalui anggaran. Dana pelaksanaan yang menyimpang jauh dari anggaran menunjukkan adanya masalah yang tidak terlihat pada waktu merencana.
Bab 3
Penutup
Kesimpulan
Manajemen adalah suatu keahlian atau teknik untuk merencanakan, melaksanakan dan mengawasi penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu; atau suatu cara untuk mencapai sesuatu dengan menggunakan orang lain (getting things done through others). Jadi peranan ilmu manajemen dalam perkembangan bangsa sangat di perluka.
Saran
Dalam perkembangan bangsa kita harus mengikuti empat fungsi manajemen yaitu perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengaturan (directing), dan pengawasan (controlling)untuk memperoleh keteraturan.
36. Karya ilmiah tentang peranan ilmu manajemen dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan ilmu teknologu
fisika
maaf kalo salah
37. pelopor manajemen ilmiah
1. Robert Owen (1771—1858)
- seorang manajer pada pabrik-pabrik memintal Kapas di New Lanark, Scotlandia.
- beliau adalah orang yang paling menentang praktek-praktek memperkerjakan anak-anak usia 5 atau 6 tahun dan standar kerja 13 jam perhari
- dijuluki "Bapak personal management modern"
2. Charles Babbage (1792—1871)
- guru besar matematika
- penemu Kalkulator mekanik pada tahun 1822 yang disebut mesin penambah dan pengurang (difference machine)
- Beliau juga disebut sebagai bapak komputer
3. Frederids. W. T (1856—1915)
- dikenal dengan manajemen ilmiah dalam upaya meningkatkan produktivitas
- gerakannya yang terkenal adalah gerakan efisiensi kerja
- bukunya yang terkenal adalah "shop management 1930"
38. judul yg menarik dongg buat karya ilmiah tentang ilmu perilaku dalam manajemen??
kebahagiaanku harus dilewati oleh banyak percobaan yang menguji kesabaran
39. karya ilmiah peranan ilmu manajemen dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi
itu di sebut seperti teks eksposisi.karena teks eksposisi merupakan suatu karya ilmiah yg di dalamnya terkandung sebuah informasi dan pengetahuan.
maaf kalau salah
40. Perbandingan teori manajemen ilmiah dan teori manajemen modern
Penjelasan:
Manajemen Ilmiah
1. penerapan metode-metode ilmiah pada studi, analisa dan pemecahan masalah-
masalah organisasi.
2. seperangkat mekanisme atau tngkat-tingkat untuk meningkatkan efisiensi kerja
organisasi.
Manajemen Modern
1. manajemen tidak dapat dipandang sebagai suatu proses tehnik secara ketat.
2. manajemen harus sistematik, dan pendekatan yang digunakan harus dengan
pertimbangan secara hati-hati.
3. organisasi sebagai suatu keseluruhan dan pendekatan manajer individual untuk
pengawasan harus dengan situasi.
4. pendekatan motivasi yang menghasilkan komitmen pekerja terhadap tujuan
organisasi sangat di butuhkan.
Inilah perbedaan-perbedaan yang dapat diuraikan dari beberapa ilmu manajemen-
manajemen yang telah dibahas diatas.
