Analisa rasio pengukuran kinerja keuangan pegawai pada bank BCA cabang Malang Rumusan masalah dari judul tersebut adalah
1. Analisa rasio pengukuran kinerja keuangan pegawai pada bank BCA cabang Malang Rumusan masalah dari judul tersebut adalah
Jawaban:
Rumusan Masalah adalah tulisan singkat berupa pertanyaan-pertanyaan mengenai masalah atau kejadian. Berikut adalah daftar rumusan masalah yang cocok demgan judul di atas
Bagaimana kinerja keuangan PT BCA cabang Pekalongan ditinjau berdasarkan analisis rasio likuiditas?Bagaimana kinerja keuangan PT BCA cabang Pekalongan ditinjau berdasarkan analisis rasio solvabilitas?2. Jelaskan keterkaitan antara kinerja karyawan dan pengembangan MSDM
Jawaban:
di foto ya
Penjelasan:
semangat belajar
3. apasaja contoh-contoh kinerja pegawai belum optimal?
Mata Pelajaran : Ekonomi
Materi : Manajemen
Kelas : XI
Kata Kunci : Pegawai, Kinerja dan Target
Pembahasan :
______________
Contoh Kinerja pegawai belum Optimal adalah Target yang diberikan oleh Pemimpin perusahaan kepada Pegawai belum memuaskan atau belum tercapai. Jika target yang di berikan tidak memuaskan atau belum tercapai maka akan memberikan resiko kepada perusahaan tersebut seperti pendapatan berkurang.
Faktor yang mempengaruhi belum Optimal nya Kinerja Pegawai :
- Semangat dan Motivasi Pegawai yang Kurang
- Kondisi Kesehatan Pegawai
- Keterampilan atau Skill yang masih belum memenuhi Standar
- Peralatan atau Fasilitas dalam bekerja
- TerimaKasih -
4. Contoh paragraf tesis masalah sosial
HUBUNGAN ANTARA PENGUASAAN BAHASA FIGURATIF DAN MINAT MEMBACA CERITA PENDEK DENGAN KEMAMPUAN MENGAPRESIASI CERITA PENDEK (Survei pada Siswa Kelas VIII SMP Negeri 1 Wonogiri), 09
ANALISIS KEBUTUHAN PENDIDIKAN MULTIKULTURAL BERBASIS KOMPETENSI PADA SISWA SEKOLAH LANJUTAN TINGKAT PERTAMA (SLTP) DI KOTA MATARAM, 04
5. mengapa MSDM diperlukan dalam penerimaan pegawai baru?
Jawaban:
pentingnya manajemen MSDM untuk rekrutmen calon tenaga kerja baru, agar bisa melakukan proses seleksi dan rekrutmen karyawan yang tepat sasaran.
Penjelasan:
maaf kalau salah!!!
6. Contoh tesis yang berjudul pola hidup masyarakat kota dalam membuang sampah
Contoh Teks Eksposisi – Dalam aktivitas sehari-hari yang berkaitan dengan informasi atau aktivitas sosial lainnya yang mengandalkan media berupa tulisan, penggunaan teks eksposisi adalah suatu hal yang lazim ditemukan. Penggunaan jenis teks tersebut dianggap mampu menyampaikan informasi dan argumentasi sehingga mampu mempersuasi pembaca dengan baik. Untuk menguasai penggunaan teks tersebut, kita bisa memulainya dengan mempelajari jenis, kaidah, struktur, dan kemudian menelaah contoh teks eksposisi.
7. Aspek yang mempengaruhi kinerja seorang pegawai hingga pegawai tersebut semakin produktif adalah aspek.
Jawaban:
Produktivitas
Penjelasan:
Semakin banyak orang membantu semakin produktiv
8. tesis PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS, TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor penting dalam suatu organisasi
bagaimanapun bentuk serta tujuan organisasi dibuat berdasarkan berbagai visi untuk kepentingan manusia dan dalam pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh manusia. Oleh karena itu, manusia merupakan faktor yang sangat penting dalam seluruh kegiatan institusi/organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan menjelaskan Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Paramedis Medis Rumah Sakit Al-Rohmah. Penelitian ini dilaksanakan pada Rumah Sakit Al-Rohmah. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini metode penelitian kuantitatif dengan mengunakan metode survei menggunakan kuisoner. Dari hasil analisis penelitian ini dapat dilihat seberapa besar pengaruh indikator gaya kepemimpinan demokratis terhadap kinerja paramedis Rumah Sakit Al-Rohmah, diketahui juga pengaruh secara individu variabel bebas Gaya Kepemimpinan Demokratis Pada Kinerja Paramedis Rumah Sakit Al-Rohmah, dan diketahui juga salah satu indikator variabel Gaya Kepemimpinan Demokratis memiliki pengaruh yang lebih besar terhadap kinerja paramedis Rumah Sakit Al-Rohmah.
mohon dibaca
9. Buatkan contoh teks eksposisi yang berisi judul, tesis, agrumentasi, dan kesimpulan
Berikut ini contoh teks eksposisi:
"Menjaga Kebersihan Lingkungan Sekolah"
Tesis:Salah satu faktor penting dalam menciptakan kenyamanan belajar ialah kebersihan lingkungan sekolah. Setiap sekolah pasti selalu mengajarkan tentang menjaga kebersihan lingkungan sekolah kepada anak didiknya. Salah satu cara mengajarkan anak didik mengenai kebersihan lingkungan sekolah ialah dengan memberitahu pentingnya membuang sampah pada tempatnya.
Rangkaian argumen:Cara lainnya untuk menjaga kebersihan lingkungan sekolah ialah dengan menerapkan pembagian piket kelas. Petugas piket bertugas untuk membersihkan ruang kelas, seperti menyapu kelas, membuang sampah, menghapus papan tulis serta menyiapkan spidol atau kapur tulis. Setiap hari jumat juga siswa selalu diajarkan untuk melakukan kerja bakti membersihkan sekolah setelah pelajaran pertama selesai. Dari kegiatan tersebut banyak sekali manfaat yang diperoleh yaitu lingkungan menjadi bersih dan menumbuhkan solidaritas antar siswa.
Penegasan ulang:Mengajarkan siswa mengenai menjaga kebersihan lingkungan sekolah sangatlah penting. Hal ini juga dapat membuat siswa merasa nyaman saat di sekolah dan belajar karena lingkungan yang bersih.
PembahasanTeks eksposisi merupakan teks yang menjelaskan suatu informasi atau pengetahuan kepada pembaca. Struktur teks tersebut ialah tesis, rangkaian argumen dan penegasan ulang.
Pelajari lebih lanjutMateri tentang contoh teks eksposisi https://brainly.co.id/tugas/147978Materi tentang pengertian teks eksposisi https://brainly.co.id/tugas/17564693Materi tentang ciri-ciri teks eksposisi https://brainly.co.id/tugas/119407Detail jawabanKelas: 11
Mapel: Bahasa Indonesia
BAB: 1
Kode: 11.1.1
#AyoBelajar
#SPJ2
10. Hubungan atau keterkaitan antara MSDM dengan kinerja birokrasi publik di indonesia?
Masyarakat Indonesia melihat bahwa pelayanan dalam birokrasi masih belum baik. Masyarakat beranggapan bahwa para pelayan public tersebut belum memiliki komitmen dan konsistensi dalam memberikan pelayanan. Hal tersebut karena setiap sumber daya manusia dalam birokrasi belum menjalankan standar kompentensi dengan baik dalam memberikan pelayanan. Oleh karena itu banyak masyarakat yang merasakan bahwa pelayanan dari para birokrat kita belum cepat tanggap.Jika kita mengacu pada teori x dan y dari Mc gregor, maka kita dapat melihat bahwa perilaku dari para pekerja birokrasi kita berbeda) beda. Misal pada karyawan x yang memiliki sikap kurang cepat tanggap, kurang memilikikesadaran dan komitmen, tidak suka bekerja dan tidak bertanggungjawab. Lalu pada karyawan y yang memiliki kesadaran tinggi akan pekerjaannya,suka bekerja,memiliki komitmen dan bertanggungjawab. Demikianlah seperti halnya yang terjadi di Indonesia saat ini, banyak para pegawai birokrat yang memiliki karakter x tetapi juga ada yang memiliki karakter y. Dengan memahami sifat dan karakter dari para pegawai birokrat kita maka kita dapat menentukan cara untuk meningkatkan kualitas para pegawai birokrasi.
Berikut adalah berbagai cara penanganganan masalah sumber dayamanusia yang kami paparkan berdasarkan karakter pegawai itu sendiri :
1.Pegawai memiliki kemampuan daya cipta yang kecil dalam memecahkanmasalah) masalah organisasi, maka perlu diadakannya pelatihan kepada para pegawai agar mereka mampu meningkatkan kemampuan mereka.
2.Pegawai kurang ambisius, kurang bertanggung jawab dan hanya senang diarahkan. Maka perlu adanya motivasi kepada pegawai seperti halnya berupaimbalan atas prestasi dan hukuman atas pelanggaran.
3.Pegawai kurang menyukai pekerjaan, maka perlu adanya penempatan posisikerja atau di!isi yang sesuai dengan kemampuan pegawai tersebut.
4.Pegawai suka melakukan pelanggaran dalam bekerja, maka diperlukan fungsi controlling yang tegas agar pegawai tidak melakukan penyelewengan dalam pencapaian tujuan organisasi & Pegawai menunjukan prestasi yang baik dalam bekerja, maka pegawai patut mendapatkan imbalan atau balas jasa (remunerasi) yang diberikan kepada tenaga kerja sebagai akibat dari prestasi yang telah diberikannya
Semoga membantu
11. Jelaskan pengukuran kinerja pegawai dan kinerja organisasi
Jawaban:
Performance appraisal atau penilaian kinerja adalah kegiatan menilai dan mengevaluasi pencapaian, kemampuan, dan melihat pertumbuhan dari karyawan. ... Penilaian kinerja seharusnya dilakukan secara konsisten agar perusahaan bisa mengetahui seperti apa perkembangan kinerja setiap karyawannya.
12. Siapa saja yang dapat melakukan penilaian kinerja pegawai
1 penilaian atasan
2 penilaian diri sendiri
3 penilaian rekan/anggota tim
4 penilaian keatas / terbalik
5 penilaian pelanggan
13. Jelaskan masalah-masalah MSDM Internasional bagi perusahaan multinasional secaraglobalnya
Jawaban:
1. Faktor budaya
Perbedaan budaya dari setiap negara mengharuskan penyesuaian
perbedaan dalam praktek manajemen antara cabang-cabang sebuah
perusahaan. Sebagai contoh, dari sebuah studi sekitar 330 manajer dari
Hongkong. Republik Rakyat Cina dan Amerika Serikat, para manajer AS
cenderung untuk menjadi arang yang paling merasa khawatir terhadap
penyelesaiarn pekerjaannya. Para manajer Cina saling merasa khawatir
dalam mempertahankan keharmonisan lingkungan, dan para manajer
Homgkong berada diantara kedua ekstrem itu. Studi-studi iain
menunjukkan bagaimana petbedaan budaya dapat mempengaruhi
kebijakan SDM. Sebagai contoh, dibandingkan dengan para karyawan AS
para pekerja Meksiko mengharapkan para manajer menjaga jarak dengan
karyawan atau bersikap forrmal. Di jerman, karyawan bahkan tidak boleh
terlambat beberapa menit dan harus selalu menyebut orang yang lebih
senior secara formal dengan jabatannya.
2. Sistem ekonomi
Perbedaan sistem ekonomi juga diterjemahkan kedalam perbedaan dalam
pratek SDM. Di beberapa negara lebih terpacu dengan ide perusahaan
bebas dari pada negara lainnya. Misalnya Perancis, walaupun negara yang
masyarakatnya kapitalis, menetapkan larangan ketat atas hak pengusaha
untuk mermberhentikan karyawan, dan membatasi jumiah jam kerja yang
dapat digunakan karyawan untuk bekerja setiap minggu.
3. Faktor hubungan hukum dan industrial
Penjelasan:
" SEMOGA BERMANFAAT"
14. Contoh membuat Tesis dengan judul efek penggunaan HP diskolah
Gangguan pola pikir anak terhadap penggunaan handphone disekolah(singkat aja ya..)
dengan penggunaan HP, Mata mulai Terasa Lelah krn selalu memandang layer HP, disamping iti menjadikan anak2 kurang focus terhadap pelajaran.
15. Bagaimana hubungan atau keterkaitan antara MSDM dengan kinerja birokrasi publik indonesia.
Penjelasan:
Masyarakat Indonesia melihat bahwa pelayanan dalam birokrasi masih belum baik. Masyarakat beranggapan bahwa para pelayan public tersebut belum memiliki komitmen dan konsistensi dalam memberikan pelayanan. Hal tersebut karena setiap sumber daya manusia dalam birokrasi belum menjalankan standar kompentensi dengan baik dalam memberikan pelayanan. Oleh karena itu banyak masyarakat yang merasakan bahwa pelayanan dari para birokrat kita belum cepat tanggap.Jika kita mengacu pada teori x dan y dari Mc gregor, maka kita dapat melihat bahwa perilaku dari para pekerja birokrasi kita berbeda) beda. Misal pada karyawan x yang memiliki sikap kurang cepat tanggap, kurang memilikikesadaran dan komitmen, tidak suka bekerja dan tidak bertanggungjawab. Lalu pada karyawan y yang memiliki kesadaran tinggi akan pekerjaannya,suka bekerja,memiliki komitmen dan bertanggungjawab. Demikianlah seperti halnya yang terjadi di Indonesia saat ini, banyak para pegawai birokrat yang memiliki karakter x tetapi juga ada yang memiliki karakter y. Dengan memahami sifat dan karakter dari para pegawai birokrat kita maka kita dapat menentukan cara untuk meningkatkan kualitas para pegawai birokrasi.
Berikut adalah berbagai cara penanganganan masalah sumber dayamanusia yang kami paparkan berdasarkan karakter pegawai itu sendiri :
1.Pegawai memiliki kemampuan daya cipta yang kecil dalam memecahkanmasalah) masalah organisasi, maka perlu diadakannya pelatihan kepada para pegawai agar mereka mampu meningkatkan kemampuan mereka.
2.Pegawai kurang ambisius, kurang bertanggung jawab dan hanya senang diarahkan. Maka perlu adanya motivasi kepada pegawai seperti halnya berupaimbalan atas prestasi dan hukuman atas pelanggaran.
3.Pegawai kurang menyukai pekerjaan, maka perlu adanya penempatan posisikerja atau di!isi yang sesuai dengan kemampuan pegawai tersebut.
4.Pegawai suka melakukan pelanggaran dalam bekerja, maka diperlukan fungsi controlling yang tegas agar pegawai tidak melakukan penyelewengan dalam pencapaian tujuan organisasi & Pegawai menunjukan prestasi yang baik dalam bekerja, maka pegawai patut mendapatkan imbalan atau balas jasa (remunerasi) yang diberikan kepada tenaga kerja sebagai akibat dari prestasi yang telah diberikannya
16. Apakah kata singkatan boleh di taruh di awal kalimat Contohnya MSDM adalah adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktivitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Nah "MSDM" itu boleh di taruh di awal kalimat atau tdk
boleh,karena kata singkatan merupakan kata yg mempermudah para pembacanya
17. tolong ringkas judul tentang pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai dikantor camat
motivasi mendorong untuk berjuang
18. apa pengaruh lingkungan perusahaan terhadap kinerja pegawai
1/Lingkungan perusahaan yang bising memaksa pegawai harus memakai penutup telinga
2.Lingkungan perusahaan yang berdebu , ber polusi tinggi memaksa pegawai harus pakai kacamata dan masker
3.Lingkungan perusahaan yang dilengkapi cctv tentu secara tidak langsung dapat mempengaruhi psikologi si pegawai
19. Buatlah contoh evaluasi pelatihan dan pengembangan pegawai di perusahaan agar kinerja optimal!
membuat projek kerja yg baru dimana yh idenya paling bagus mendapatkan bonus
Penjelasan:
di contoh evaluasi ini dimaksudkan agar karyawan dapat lebih bisa bekerja sama dan mengeluarkan ide ide yg mereka punya , dan mampu membangkitkan rasa semangat mereka dlm bekerja
20. contoh judul tesis komparasi manajemen pendidikan
Analisis efektivitas biaya pendidikan Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) kelompok bisnis dan manajemen di Kotamadya Jakarta Timur (Jakarta Timur Dua)Analisis fungsi manajemen pendidikan yang berhubungan dengan pretasi belajar siswa_ studi kasus pada Sekolah Perawat Kesehatan Pemda Tingkat II Pidie tahun 1999Analisis manajemen pelaksanaan program usaha kesehatan gigi sekolah di Puskesmas Kota Banda Aceh Tahun 1999Analisis Manajemen Program Usaha Kesehatan Gigi Sekolah di Puskesmas Kodya Jakarta Barat Tahun 2002Manajemen public relations perguruan tinggi suatu studi komparasi pada dua Sekolah Tinggi Ilmu Komputer STMIK Budi Luhur Jakarta dan STMIK AKAKOM YogyakartaProgram pemberdayaan masyarakat melalui pemberian pengetahuan tentang manajemen sekolah berbasis masyarakatStrategi Komunikasi Sosialisasi Inovasi Program_ Suatu AnaIisis Kualitatif Pelaksanaan Program MBS (Manajemen Berbasis Sekolah) di SMUN I Kota BekasiPercancangan aplikasi sistem informasi akademik berbasis teknologi SMS studi kasus/ Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer (STMIK) MDP PalembangAnalisis pengelolaan praktek kerja lapangan dalam usaha meningkatkan mutu pendidikan siswa Sekolah Pengatur Rawat Gigi Banda Aceh, tahun 1999.pdfAnalisa biaya satuan penyelenggaraan pendidikan di sekolah menengah kejuruan tahun 2001 (studi kasus SMKN 10 dan SMK Cahaya Sakti Jakarta)Analisis efektivitas biaya pendidikan Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) kelompok bisnis dan manajemen di Kotamadya Jakarta Timur (Jakarta Timur Dua)Kebijakan pembangunan pendidikan di kabupaten Padenglang _ Studi kasus bebas biaya sekolah (BBS)Efektifitas program bantuan operasional sekolah (BOS) untuk meningkatkan mutu layanan pendidikan dasar 9 tahunEvaluasi program bantuan operasional sekolah (studi kasus di kabupaten pandeglang)Peran aparat pengawasan intern pemerintah terhadap penyaluran dana bantuan operasional sekolahEvaluasi pelaksanaan program Bantuan Operasional Sekolah (BOS) pada Madrasah Tsanawitah (MTs) Muhammadiyyah Beji DepokAnalisa Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru Sekolah Dasar Negeri Kecamatan SintangAnalisis Kebijakan Pengelolaan Data Siswa di Sekolah Dasar Negeri Nomor 8 Pulau Mandong Kecamatan Tempunak Kabupaten SintangAnalisis Kinerja Pengawas Sekolah Dasar Dalam Melaksanakan Kepengawasan di Kecamatan Samalantan Kabupaten BengkayangAnalisis Kualitas Pelayanan Pendidikan pada Sekolah TK-SD Bertaraf Internasional MataramAnalisis Manajemen Komite Sekolah dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Pendidikan di SMKN 1 Tanjung Kabupaten Lombok UtaraAnalisis Pemetaan Kompetensi Guru Sekolah Dasar dan Identifikasi Kebutuhan PelatihanEfektivitas Pengawasan Sekolah Dasar di Kota Bau-BauEvaluasi Kebijakan Bantuan Hibah Secara Langsung dari Pemerintah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Ke Sekolah Negeri dalam Upaya Peningkatan Mutu PendidikanGaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Dan Kinerja Guru Sekolah Dasar Di Kecamatan Gu Kabupaten ButonHubungan antara motivasi dan kompetensi terhadap kinerja guru Sekolah Menengah Pertama (SMP) Negeri Kecamatan Kapuas Kabupaten Sauggau Propinsi Kalimantan BaratImplementasi Akreditasi Sekolah Pada Sekolah Dasar Negeri di Kecamatan Ngabang Kabupaten Landak_unlockedImplementasi Kebijakan Bantuan Operasional Sekolah Pada Sekolah Menengah Pertama Negeri di Kecamatan Sengah Temila Kabupaten LandakKepemimpinan Kepala Sekolah dan Mutu Pembelajaran di SMK Negeri I Langgur Kabupaten Maluku TenggaraKinerja Kepala Sekolah Dalam Melaksanakan Fungsi Manajerial; Studi Kasus di SMA Negeri I Bengkayang Kalimantan BaratKontribusi Kualitas Komunikasi Dan Kemampuan Manajemen Konflik Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Mengajar Guru Pada Sekolah Dasar Negeri Di Kecamatan Sagulung Kota Batam Propinsi Kepulauan RiauLingkungan Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Sebagai Prediktor terhadap Kepuasan Kerja Guru melalui kinerja di Sekolah Muhammadiyah se Kota BatamPemetaan Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Motivasi Guru Terhadap Peningkatan Kinerja Sekolah Di Taman Kanak-KanakPengaruh Akuntabilitas dan Pengelolaan Bantuan Operasional Sekolah Terhadap Persepsi Stakeholder Sekolah Menengah Pertama Negeri Kabupaten BintanPengaruh gaya kepemimpinan demokratik dan gaya kepemimpinan birokratik kepala sekolah terhadap motivasi kerja guru SMA Negeri di TanjungpinangPengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Kepuasan Kerja Guru Terhadap Kinerja Guru di SMA Negeri 1 Tukka Kabupaten Tapanuli Tengah
21. contoh msdm di sekolah
mengatur perekrutan karyawan, tes seleksi, training, development, dll sesuai proses msdm
22. Siapa yang seharusnya mengevaluasi kinerja dari karyawan atau pegawai
Jawaban:
bos para karyawan/pegawai
Jawaban:
Ada syarat yang harus dimiliki seorang penilai, ia harus memiliki kesempatan yang cukup banyak untuk mengobservasi kinerja karyawan selam beberapa periode waktu ada beberapa penilai yan potensial yaitu pengawas langsung karena mereka paling familier dan punya kesempatan terbaik untuk menghubungkan kinerja dengan tujuan organisasi/perusahaan, kemudian rekan kerja yang dapat memberi sudut pandang kinerja yang berbeda dan perantara, mereka tahu sejauh mana pengawas mendelegasikan, bagaimana berkomunikasi yang baik dan sejauh mana dia berencana.
23. bagaimana peran dan kontribusi msdm dalam masalah
Jawaban teratas
Manajemen sumber daya manusia mempunyai peranan sebagai berikut : Meningkatkan efektifitas dan produktivitas dalam memanfaatkan tenaga kerja kearah tercapainya tujuan perusahaan secara efisien. Menjaga keseimbangan yang tepat antara tercapainya tujuan organisasi dengan tujuan para tenaga kerja itu sendiri.
Semoga membantu24. Siapa saja yang dapat melakukan penilaian kinerja pegawai
tentu saja atasannya atau orang yang dalam struktur berada langsung diatas si pegawai
25. Buatlah identifikasi masalah dan rumusan Masalah pada judul di bawah ini dengan baik dan benar... !1. Dampak Kualitas lingkungan kerja pegawai dan perkembangan pegawai terhadap kinerja pegawai sebagai variabel moderasi di Klinik Rawat inap.2. Pengaruh mutu pelayanan rawat inap dan kinerja tenaga medis terhadap pemanfaatan pelayanan sebagai variabel moderasi di Klinik rawat inap.3. Pengaruh disiplin dan kinerja pegawai terhadap tenaga medis di klinik rawat inap.Terimakasih
1. Identifikasi Masalah:
Kualitas lingkungan kerja pegawaiPerkembangan pegawaiKinerja pegawaiVariabel moderasiKlinik Rawat InapRumusan Masalah: Bagaimana dampak kualitas lingkungan kerja pegawai dan perkembangan pegawai terhadap kinerja pegawai sebagai variabel moderasi di Klinik Rawat Inap?
2. Identifikasi Masalah:
Mutu pelayanan rawat inapKinerja tenaga medisPemanfaatan pelayananVariabel moderasiKlinik Rawat InapRumusan Masalah: Bagaimana pengaruh mutu pelayanan rawat inap dan kinerja tenaga medis terhadap pemanfaatan pelayanan sebagai variabel moderasi di Klinik Rawat Inap?
3. Identifikasi Masalah:
Disiplin pegawaiKinerja pegawaiTenaga medisKlinik Rawat InapRumusan Masalah: Bagaimana pengaruh disiplin dan kinerja pegawai terhadap tenaga medis di Klinik Rawat Inap?
26. mengapa pegawai perlu ada penilaian kinerja pegawai
Jawaban:
Penilaian kinerja dapat memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengambil tindakan-tindakan perbaikan dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja melalui feedback yang diberikan oleh perusahaan.
Penjelasan:
jawaban;
penilaian kinerja dapat memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengambil tindakan" perbaikan dgn tujuan untuk mengingatkan kinerja a melalui feedback yg diberikan oleh perusahaan!..
penjelasan;tugas kelas;05 Kode:098.6790.27. Apa yang melatarbelakangi Timbulnya permasalahan MSDM yang berkaitan dengan karir pegawai dan pengembangan karyawan?
Jawaban:
ya ndak tau kok tanya saya
28. 1.) Contoh Teks Tesis yang berjudul "Belajar Menjadi Siswa Berprestasi"
siswa berprestasi akan memdapatkan beasiswa dan akan mudah untuk mencari pekerjaan kelak...maaf kalo salah
29. Buatkan contoh teks eksposisi yang berisi judul, tesis, agrumentasi, dan kesimpulan
Jawaban:
jhwfjhfhkgiywqfdyuwhCHJAXJCGWJHFGJWGFVigqhdfquyfdyuqfdtqc
uwgqdhjfhjadfhjasfdhjsvxgsc jhsfjs jhscjs ysgchjadva khasvcjhh hascvjashsv ja chASBXahjkvcxhsbjkvahjxasdsx
Penjelasan:
30. Apa hubungan fasilitas kerja dengan kinerja pegawai
Jawaban:
Hubungan antara Fasilitas kerja dengan Kinerja pegawai adalah
Hasil dari sebuah pekerjaan
Penjelasan:
Karena , pegawai dapat bekerja jika ada fasilitas yang membantu pekerjaannya .
Sehingga pasti didapatnya Hasil pekerjaan .
~ Terima kasih dan semoga bermanfaat ~.
31. bagaimana peran dan kontribusi MSDM dan penyelesaian masalah masalah tersebut
Beberapa peran dan kontribusi manajemen sumber daya manusia atau MSDM dalam berbagai penyelesaian masalah seperti kualitas SDM dan tenaga kerja:
Penekanan perusahaan yang harus mengatasi masalah tenaga kerja serta kepemimpinan dalam waktu yang relatif dalam dan berkala agar bisa diselesaikan dengan jelas.Perusahaan harus menekankan keterampilan serta keahlian pegawai dan para pemimpin perusahaan untuk menghasilkan tenaga kerja serta SDM yang relatif bagus.Pemerintah serta pihak swasta harus memberikan berbagai bantuan pelatihan agar menghasilkan tenaga kerja serta SDM yang berkualitas.Pemerintah maupun perusahaan harus menekankan berbagai fasilitas yang bagus untuk meningkatkan keterampilan karyawan.PembahasanMDSM atau manajemen sumber daya manusia adalah sebuah peranan untuk memanajemen sumber daya manusia agar mendapatkan berbagai kualitas yang baik sehingga berdampak besar terhadap perusahaan maupun karyawan. Berikut beberapa fungsi MDSM:
Perencanaan sumber daya manusia. Sumber daya manusia harus dikelola dengan cara relatif benar dikarenakan jika dikelola dengan baik akan menghasilkan SDM yang relatif berkualitas. SDM yang berkualitas akan berdampak pada kesejahteraan perusahaan maupun karyawan itu sendiri. Maka pentingnya perencanaan sumber daya manusia atau SDM.Penilaian kinerja hingga pengembangan karir. MDSM memiliki peranan untuk menilai hingga pengembangan karir para SDM karyawan untuk bisa mengembangkan diri sehingga meningkatkan kesejahteraan SDM itu sendiri juga. Maka dari hal ini pentingnya penilaian sebuah karir dan pengembangannya.Pelatihan. Pelatihan memiliki peranan penting agar SDM mendapatkan pencapaian untuk menjadi terampil dan mampu menjalankan berbagai tugas yang ada di perusahaan. Maka dari hal ini pentingnya MDSM dalam pelatihan sumber daya manusia.Keselamatan hingga kesehatan kerja. MDSM merancangkan berbagai upaya unuk mendapatkan sumber daya manusia yang berkualitas sehingga mendapatkan keselamatan hingga kesehatan kerja yang bisa dibilang mensejahterakan.Pelajari lebih lanjutPenyebab sumber daya manusia menjadi penting dibanding lainnya https://brainly.co.id/tugas/15182944Pandangan tentang kelebihan sumber daya manusia dan kekurangan sumber daya manusia https://brainly.co.id/tugas/25180847Pengertian umum sumber daya ekonomi https://brainly.co.id/tugas/4086917Detail jawabanKelas: 10
Mapel: Geografi
Bab: Bab 5 - Hubungan Manusia dan Lingkungan Akibat Dinamika Atmosfer
Kode: 10.8.5
#JadiRangkingSatu
32. Jelaskan keterkaitan penilaian kinerja pegawai dengan pengembangan pegawai
Penilaian kinerja pegawai dan pengembangan pegawai memiliki keterkaitan yang erat. Penilaian kinerja adalah proses evaluasi kinerja individu berdasarkan tujuan, kompetensi, dan standar yang telah ditetapkan. Sementara itu, pengembangan pegawai adalah rangkaian kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kapabilitas individu dalam mencapai hasil yang lebih baik di tempat kerja. Hasil penilaian kinerja dapat digunakan sebagai dasar untuk menentukan program pengembangan pegawai yang tepat.
Semoga membantu
33. 1. Jelaskan terlebih dahulu pengertian kinerja. Kemudian berikan pendapat Anda tentang kinerja pegawai
Penjelasan:
Kinerja merujuk pada penilaian atau evaluasi tentang sejauh mana individu, kelompok, atau organisasi mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Kinerja mencakup berbagai aspek, seperti produktivitas, efisiensi, efektivitas, kualitas kerja, kompetensi, dan kontribusi terhadap pencapaian hasil yang diharapkan.
Pendapat tentang kinerja pegawai dapat bervariasi tergantung pada perspektif dan konteksnya. Secara umum, kinerja pegawai dianggap sebagai faktor kunci dalam kesuksesan organisasi. Karyawan yang memiliki kinerja yang baik cenderung memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pencapaian tujuan organisasi, meningkatkan produktivitas, dan berpotensi untuk memberikan hasil yang lebih baik.
Namun, penilaian kinerja pegawai tidak boleh hanya berfokus pada hasil semata. Penting juga untuk memperhatikan faktor-faktor seperti sikap, keterampilan, kerjasama tim, motivasi, dan perkembangan pribadi. Kinerja yang baik tidak hanya berarti mencapai target atau angka-angka tertentu, tetapi juga mencerminkan komitmen, etika kerja, dan kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan.
Selain itu, penting juga untuk mempertimbangkan bahwa kinerja pegawai dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk lingkungan kerja, kepemimpinan, dukungan organisasi, kesempatan pengembangan, dan sistem penghargaan yang adil. Oleh karena itu, penting bagi organisasi untuk memastikan adanya sistem penilaian kinerja yang transparan, objektif, dan memberikan umpan balik konstruktif kepada pegawai untuk meningkatkan kinerja mereka.
Secara keseluruhan, pendapat tentang kinerja pegawai akan bervariasi tergantung pada sudut pandang dan konteksnya. Namun, kinerja pegawai yang baik dianggap sebagai faktor penting dalam mencapai keberhasilan organisasi, dan penting bagi organisasi untuk memiliki sistem penilaian kinerja yang tepat dan mendukung perkembangan pegawai.
Heundkdndhekrbizvzjs kodok acu malaka semoga bananej34. jelaskan keterkaitan penilaian kinerja pegawai dengan pembangunan pegawai
Penjelasan:
Pengukuran Kinerja: Penilaian kinerja pegawai adalah proses untuk mengukur sejauh mana pegawai mencapai tujuan kerja dan memenuhi standar kinerja yang ditetapkan. Melalui penilaian kinerja, manajemen dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pegawai serta memberikan umpan balik yang konstruktif. Informasi ini sangat berharga dalam merencanakan program pembangunan pegawai.
Identifikasi Kebutuhan Pengembangan: Melalui penilaian kinerja, manajemen dapat mengidentifikasi kebutuhan pengembangan pegawai. Ketika terdapat kekurangan kinerja atau kelemahan tertentu, dapat diperoleh wawasan tentang pelatihan, keterampilan, atau pengetahuan tambahan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja pegawai. Ini membantu dalam merencanakan program pembangunan pegawai yang tepat untuk memenuhi kebutuhan tersebut.
Perencanaan Pembangunan Pegawai: Hasil penilaian kinerja memberikan dasar untuk perencanaan pembangunan pegawai. Program pembangunan dapat mencakup pelatihan, mentoring, pengembangan keterampilan, atau tugas proyek khusus untuk membantu pegawai meningkatkan kinerja dan mencapai potensi penuhnya. Penilaian kinerja memberikan panduan untuk merencanakan program ini dengan fokus pada area yang perlu diperbaiki atau ditingkatkan.
Pengukuran Keberhasilan Pembangunan: Penilaian kinerja juga digunakan untuk mengukur keberhasilan program pembangunan pegawai. Setelah program pembangunan diimplementasikan, penilaian kinerja dapat digunakan sebagai alat untuk melihat dampak dan perubahan dalam kinerja pegawai. Jika ada peningkatan yang signifikan setelah pembangunan, ini menunjukkan bahwa program tersebut berhasil.
Hubungan Timbal Balik: Penilaian kinerja dan pembangunan pegawai saling melengkapi dalam memberikan umpan balik yang konstruktif kepada pegawai. Penilaian kinerja memberikan umpan balik terkait kinerja masa lalu, sedangkan program pembangunan memberikan peluang untuk perbaikan dan pertumbuhan ke depan. Pegawai dapat menggunakan umpan balik ini sebagai landasan untuk meningkatkan kinerja mereka dan merencanakan pengembangan pribadi.
Dengan demikian, penilaian kinerja pegawai dan pembangunan pegawai memiliki keterkaitan erat. Penilaian kinerja memberikan informasi tentang kinerja saat ini dan kebutuhan pengembangan pegawai, sementara program pembangunan dirancang untuk meningkatkan kinerja dan mengisi kesenjangan yang teridentifikasi dalam penilaian kinerja.
35. apa aja rumusan masalah msdm..
Rumusan Masalah
1. Apa yang dimaksud dengan MSDM ?
2. Apa yang menjadi ruang lingkup dari MSDM?
3. Bagaimana fungsi MSDM ?
4. Apa tujuan MSDM ?
5. Siapa saja pelaku MSDM ?
6. Bagaimana proses MSDM?
7. Seberapa pentingkah MSDM dalam organisasi?
jawaban :
1.1. LATAR BELAKANG MASALAH
Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Oleh karena itu manajer harus menjamin bahwa perusahaan atau suatu organisasi memiliki tenaga kerja yang tepat di tempat yang tepat, dan pada saat yang tepat, yang memiliki kemampuan untuk menyelesaikan tugas-tugas yang akan menolong perusahaan tersebut mencapai sarana-sarana secara keseluruhan secara efektif dan efisien..
Manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah rancangan sistem-sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan-tujuan organisasional. Tidak peduli apakah perusahaan tersebut merupakan sebuah perusahaan besar yang memiliki 10.000 karyawan atau organisasi nirlaba kecil yang memiliki 10 karyawan, tetap saja karyawan-karyawan tersebut harus dibayar, yang berarti dibutuhkan sebuah sistem kompensasi yang baik dan sah. (Faustino, 2003:10)
Setiap aktivitas MSDM membutuhkan pemikiran dan pemahaman tentang apa yang akan berhasil dengan baik dan apa yang tidak. Dalam sebuah lingkungan dimana tantangan angkatan kerja terus berubah, hukum berubah, dan kebutuhan-kebutuhan dari pemberi kerja juga berubah, maka MSDM harus terus berubah dan berkembang.
Daya Konsep yang mendasarinya bahwa setiap karyawan adalah manusia, bukan mesin, dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis. Kajian tentang manajemen SDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperi psikologi,sosiologi, dll.
MSDM juga menyangkut desain dan implementasi system pencernaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karier, evaluasi kinerja, kompensai karyawan dan hubungan ketenagakerjaan yang baik.
Manajemen sumber daya manusia melibatkan semua keputusan dan praktek manajemen yang mempengaruhi secara langsung sumber daya manusianya.
MSDM diperlukan untuk meningkatkan efektivitas sumber daya manusia dalam organisasi. Tujuannya adalah memberikan kepada organisasi satuan kerja yang efektif.
Untuk mencapai tujuan ini, studi tentang manajemen personalia akan menunjukkan bagaimana seharusnya perusahaan mendapatkan, mengembangkan, menggunakan, mengevaluasi, dan memelihara karyawan dalam jumlah (kuantitas) dan tipe (kualitas) yang tepat.
MSDM membicarakan potensi besar tenaga kerja manusia yang merupakan motor penggerak faktor-faktor penunjang kegiatan manajemen yang harus dimanfaatkan sebaik mungkin melalui sinergi dengan lingkungan. Tidak bias dipungkiri, perubahan teknologi yang sangat cepat, memaksa organisasi untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan usahanya.
Mohon maaf kalau salah
moga membantu dan menjadikan ini jawaban terbaik agan.
36. Buatkan contoh teks eksposisi yang berisi judul, tesis, agrumentasi, dan kesimpulan
judul: pendidikan
tesis:pendidikan merupakan senjata ampuh untuk mengubah dunia,karna pendidikan merupakan sarana dimana kita bisa mempelajari banyak hal
argumentasi:di indonesia golonngan pendidikan nya lumayan baik,pemerintah telah mengeluarkan dana yang tidak sedikit untuk membangun gedung sekolah dan memberikan sekolah gratis
kesimpulan;pendidikan yang berkualitas itu bukan dari gedung yang bagus besar dan fasilitas yang mempuni ,tetapi dinilai dari ahlak dan prestasi peserta didik nya
Tesis :
Pendidikan adalah hal yang paling efektf dalam memperbarui dunia. Hal tersebut dikarenakan pendidikan dapat digunakan sebagai batu loncatan untuk mengetahui segala informasi serta ilmu yang ada.
Argumentasi :
Banyak sekali upaya yang dilakukan oleh pihak pemerintah contohnya Indonesia dalam melakukan pembangunan gedung sekolah bahkan sampai melakukan kegiatan bebas biaya sekolah atau sekolah gratis. Di Indonesia peningkatan upaya pendidikan memang tergolong lumayan baik. Selain itu hal paling utama ialah harus ada minat siswa untuk berprestasi dan belajar. Hal tersebut akan mempermudah pemerintah agar tingkat pendidikan pada siswa semakin meningkat. Sehingga para penerus bangsa dapat memberikan yang terbaik bagi Bangsa dan Negaranya.
Penegasan Ulang :
Jika peserta didik semakin aktif sert diimbangi dengan fasilitas yang baik dapat melakukan kerja sama maka akan meningkatkan martabat Indonesia dikalangan negara negra di dunia. Jika hal tersebut terjadi maka akan menarik perhatian investor asing untuk menanamkan modalnya dinegara ini sehingga tingkat ekonomi masyarakat dalam negeri semakin meningkat. Peningkatan pedidikan tersebut harus diimbangi dengan kompetensi maupun kualitas guru yang bagus.
37. apa aja tujuan-tujuan masalah MSDM
Tujuan MSDM
Tujuan-tujuan MSDM terdiri dari empat tujuan, yaitu :
1. Tujuan Organisasional
Ditujukan untuk dapat mengenali keberadaan manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam memberikan kontribusi pada pencapaian efektivitas organisasi. Walaupun secara formal suatu departemen sumber daya manusia diciptakan untuk dapat membantu para manajer, namun demikian para manajer tetap bertanggung jawab terhadap kinerja karyawan. Departemen sumber daya manusia membantu para manajer dalam menangani hal-hal yang berhubungan dengan sumber daya manusianOrganisasional
2. Tujuan Fungsional
Ditujukan untuk mempertahankan kontribusi departemen pada tingkat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Sumber daya manusia menjadi tidak berharga jika manajemen sumber daya manusia memiliki kriteria yang lebih rendah dari tingkat kebutuhan organisasi.
3. Tujuan Sosial
Ditujukan untuk secara etis dan sosial merespon terhadap kebutuhan-kebutuhan dan tantangan-tantangan masyarakat melalui tindakan meminimasi dampak negatif terhadap organisasi. Kegagalan organisasi dalam menggunakan sumber dayanya bagi keuntungan masyarakat dapat menyebabkan hambatan-hambatan.
4. Tujuan Personal
Ditujukan untuk membantu karyawan dalam pencapaian tujuannya, minimal tujuan-tujuan yang dapat mempertinggi kontribusi individual terhadap organisasi. Tujuan personal karyawan harus dipertimbangkan jika parakaryawan harus dipertahankan, dipensiunkan, atau dimotivasi. Jika tujuan personal tidak dipertimbangkan, kinerja dan kepuasan karyawan dapat menurun dan karyawan dapat meninggalkan organisasi.
38. bagaimana peran dan kontribusi MSDM dan penyelesaian masalah masalah tersebut
Jawaban:
Manajemen sumber daya manusia mempunyai peranan sebagai berikut : Meningkatkan efektifitas dan produktivitas dalam memanfaatkan tenaga kerja kearah tercapainya tujuan perusahaan secara efisien. Menjaga keseimbangan yang tepat antara tercapainya tujuan organisasi dengan tujuan para tenaga kerja itu sendiri.
#SemogaMembantu:)39. 12. struktur penulisan teks eksposisi adalah..a.tesis-judul-argumen-simpulanb. judul-tesis- argumen-simpulanc.simpulan-tesis-judul-argumend.argumen- simpulan--tesis-judul
Jawaban:B.judul,tesis,argumen,simpulan
Penjelasan:
A.Judul adalah nama yang dipakai untuk buku, bab dalam buku, kepala berita, dan lain-lain, identitas atau cermin dari jiwa seluruh karya tulis, bersifat menjelaskan diri dan yang menarik perhatian dan adakalanya menentukan wilayah(lokasi). Dalam artikel judul sering disebut juga kepala tulisan. Ada juga yang mendefinisikan judul sebagai lukisan suatu artikel atau juga disebut miniature isi bahasan.
B- tesis adalah opini atau pendapat .
C.- argumentasi adalah alasan yg merupakan isi atau penjelasan penegasan ulang adalah penegasan ulang dari pendapat sebelumnya yang merupakan bagian penutup
D.Kesimpulan adalah suatu proposisi (kalimat yang disampaikan) yang diambil dari beberapa premis (ide pemikiran) dengan aturan-aturan inferensi (yang berlaku).
Kesimpulan merupakan sebuah gagasan yang tercapai pada akhir pembicaraan
Jawaban:
a.tesis-judul-argumen-simpulan
Penjelasan:
Teks eksposisi adalah teks yang mengemukakan sejumlah pendapat disertai fakta. Teks eksposisi memuat penilaian, dorongan, atau ajakan-ajakan tertentu kepada khalayak. Dua unsur utama pada teks eksposisi adalah gagasan dan fakta. Bentuk teks eksposisi, terutama di dalam media massa, dapat berupa esai, tajuk rencana (editorial), ataupun tanggapan kritis.
40. contoh teks eksposisi dan carilah judul, tesis, argumentasi, kesimpulan. dari teks tersebut?
pengertian argumentasi :Paragraf yang bertujuan membuktikan kebenaran suatu pendapat/ kesimpulan dengan data/ fakta sebagai alasan/ bukti. Dalam argumentasi pengarang mengharapkan pembenaran pendapatnya dari pembaca. Adanya unsur opini dan data, juga fakta atau alasan sebagai penyokong opini tersebut.
Contoh Argumentasi
Telepon genggam sudah banyak dimiliki masyarakat bahkan dalam sebuah keluarga, hampir semua anggota keluarga memilikinya. Di samping memang sudah merupakan alat komunikasi yang mudah di bawa-bawa, pengoperasian telepon pun tidak sulit dan harga terjangkau pula. Ada kemungkinan perkembangan alat ini pesat sekali karena hal-hal tersebut, di tambah pula karena muncul variasi bentuk, merk dan model baru. Oleh sebab itu, sekarang barang-barang tersebut sudah di anggap bukan barang mewah lagi. Penggalan tersebut dapat di golangkan ke dalam jenis karangan : deskripsinarasipersuasiargumentasieksposisi
2. Kunjungan turis mancanegara ke Yogyakarta mulai membaik sejak bulan Juni 2004 lalu hingga sekarang. Diperkirakan situasi ini di pengaruhi oleh bertambah baiknya citra Indonesia di dunia internasional setelah pemilu legislatif dan presiden tahap pertama berlangsung aman. Peningkatan jumlah wisman rata-rata bisa mencapai 2 persen dibandingkan bulan-bulan sebelumnya.
Penggalan tersebut dapat di golongkan ke dalam jenis karangan : deskripsinarasipersuasiargumentasieksposisi
Pengertian Eksposisi
Karangan ini berisi uraian atau penjelasan tentang suatu topik dengan tujuan memberi informasi atau pengetahuan tambahan bagi pembaca. Untuk memperjelas uraian, dapat dilengkapi dengan grafik, gambar atau statistik. Tidak jarang eksposisi berisi uraian tentang langkah/ cara/ proses kerja. Eksposisi demikian lazim disebut paparan proses. Contoh Eksposisi : Teknik menangkap bola dalam bermain basket dapat di lakukan dengan langkah-langkah berikut. Pertama posisi menghadap kearah sasaran atau bola. Kedua posisi kedua tangan di julurkan lurus ke depan. Ketiga posisi badan agak condong ke depan. Keempat posisi kaki agak sedikit dibuka. Paragraf di atas termasuk jenis karangan : deskripsinarasipersuasiargumentasieksposisi
udah segitu doang yang saya tau
